Strategia ja kulttuuri

Kaikilla työpaikoilla on häpeää – on aika alkaa puhua siitä

Miia

Yrityksissä tiedetään, mihin suuntaan niiden pitäisi muuttua. Suurin este kuitenkin on, ettei asioista uskalleta puhua suoraan. Pelon taustalla on yksi ihmisen käyttäytymistä voimakkaasti ohjaava tekijä: häpeä.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Uuden valtamaailman menestynyt yritys ei vain “myy niitä v-n Nissaneita” vaan tekee asiat toisin ja jää historiaan

Kirsi

Mistä mieletön menestys oikein syntyy? Millä mekanismeilla joku yritys voi toimia pörssiyrityksenä tuottamatta voittoa, vaikka voitot ovat sijoittajalle kuin ...

Lue
Strategia ja kulttuuri

Aivojen kevätsiivous – 10 vinkkiä parempaan ajatteluun!

Ellu

Hyvän työn laboratoriomme kokosi listan, jonka avulla voit tehdä itsellesi aivojen kevätsiivouksen.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Paasausta yrityksen olemassaolon tarkoituksesta. Koska se EI ole merkityksetöntä.

Kirsi

”Et varmaan ole voinut välttyä viime aikoina konsulttien blogeista ja seminaareista, joissa hoetaan, että “purpose” on ainoa syy jonka takia yritys menestyy?”

Lue
Strategia ja kulttuuri

Jaksuhalit vs tähdet

Kirsi

Johtaminen – niin hyvä kuin huonokin – perustuu ihmiskäsitykseen. Usein hyvän ja huonon johtamisen erottaa itse asiassa siitä, millaiseen ihmiskäsitykseen se nojaa.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Yritysjohtaja, Amazon tulee! Oletko valmis muutokseen?

Jukka

Amazon ei ole pelkkä verkkokauppayhtiö vaan vahva ekosysteemi, jonka saapuminen herättää Suomessakin maailmanlopun tunnelmia.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Vituttaako, ettei ole aikaa ajatella? Siinä tapauksessa olet tullut oikeaan paikkaan: Hyvän työn laboratorioon!

Kirsi

Ellun Kanat kutsuu kaikki parantamaan (työ)tapansa ja rimpuilemaan eroon laiskasta ajattelusta. Hyvän työn laboratorio alkaa tänään.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Ilman tiimiäsi et ole mitään!

Kirsi

Henkilöbrändin rakentamiseen käytetty aika on yrityksen näkökulmasta hyödyllisempää, kun se kohdistetaan tiimien toimintaan.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Itseohjautuvuus tuli työpaikoille – mutta kukaan ei kertonut meille, miten sellainen ollaan

Miia

Olen ollut työelämässä kohta parikymmentä vuotta. Suurimman osan siitä ajasta olen tehnyt töitä itseohjautuvasti.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Exit-plan vai all-in?

Kirsi

"Pelkän rahan kautta motivaatiota on vaikea hakea.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Internet ei nuku, nuku sinä!

Kira

Työni on intohimoni ja nautin siitä, että saan tehdä paljon asiallisia hommia.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Pomot luulevat että heitä voi haastaa – todellisuus on kuitenkin jotain ihan muuta

Miia

”Yrityksessä, jossa työskentelen, on keskimääräistä narsistisempi johto.”  ”Isot pomot ovat kaukana eikä heitä tapaa koskaan.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Konflikti pöydälle – case Enron

Kirsi

Twitterissä käytiin eilen torstaina kiinnostavaa keskustelua siitä, mitä oikein tarkoitamme kun puhumme konfliktoinnin tarpeesta.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Muutosälykäs pysyy hengissä

Kirsi

”Mikä tahansa yritys, joka on suunniteltu onnistumaan 1900-luvulla on tuomittu epäonnistumaan 2000-luvulla”, on enkelisijoittaja David S. Rose todennut. Oikeastaan voisi sanoa, että mikä tahansa yritys, joka yrittää luoda pysyvän rakenteen on tuomittu epäonnistumaan tässä nopeasti muuttuvassa maailmassa. Kun perinteiset liiketoimintamallit ryskyvät  tulee organisaation tavoitella suurempaa muutosälykkyyttä.

Lue
Strategia ja kulttuuri

365 päivää Kanalan vauhdissa

Anni

HarkKana-vuosi haastaa, kasvattaa ja vie jatkuvasti uusiin tilanteisiin.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Mistä me puhumme kun puhumme yrityskulttuurista?

Kirsi

”Hyvä asiakaskokemus syntyy hyvästä työpäiväkokemuksesta”, totesi OP:n Reijo Karhinen tänään torstaina Konflikti päivässä -kirjan julkistamistilaisuudessa ja tuli samalla hyvin ja konkreettisesti tiivistäneeksi sen, mistä yrityskulttuurissa on kysymys. Hyvästä yrityskulttuurista seuraa hyvä asiakaskokemus ja parempi tulos.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Olisiko aika päivittää ihmiskäsitys?

Kirsi

Kun puhutaan haastamisesta uuteen, olen huomannut, että aika monella on ensimmäiseksi mielessä erilaisia ehtoja sille.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Konflikti on ratkaisu

Kirsi

Jokaisen yritysjohtajan haaveena pitäisi olla työntekijät, jotka säälimättä haastavat joka päivä. Miksikö? Koska se auttaa johtajaa olemaan fiksumpi ja yritystä menestymään.

Lue

Meitä kiinnostaa yhteistyö kanssasi!

Otathan yhteyttä, niin voimme auttaa!