Strategia ja kulttuuri

Miksi puhe yrityskulttuurista alkaa aina liian myöhään?

Miia

“Kun strategia ei toteudu, huomataan että vika on kulttuurissa – ja siinä vaiheessa sen merkitys tajutaan.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Yritysjohtaja, pystyisitkö määrittelemään yrityksesi markkinat uusiksi?

Mari

Kun yritys noudattaa jatkuvan pelin strategiaa, se johtaa tulevaisuutta, nykyisyyttä – mutta myös menneisyyttä.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Kumpi itseohjautuu – tiimi vai yksilö?

Antti

Kun joku seuraavan kerran mainitsee sanan itseohjautuvuus, kysy, viittaako hän yksilöiden vai tiimien itseohjautuvuuteen.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Yrityskulttuuri johtaa toimintaa – onko yrityksesi arvoista siihen?

Anna

Kun yrityskulttuuria johdetaan taitavasti, työntekijät osaavat tehdä itsenäisesti päätöksiä, jotka edistävät yrityksen liiketoimintaa.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Tutkija: Työyhteisöstä huolehtiminen ei voi loppua, vaikka olisi kiire

Ellu

“Mietipä, miltä tuntuu mennä töihin – huomaako kukaan?” kysyy Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen. Hän kertoo, miten työyhteisöstä rakennetaan parempi.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Kaikilla työpaikoilla on häpeää – on aika alkaa puhua siitä

Miia

Yrityksissä tiedetään, mihin suuntaan niiden pitäisi muuttua. Suurin este kuitenkin on, ettei asioista uskalleta puhua suoraan. Pelon taustalla on yksi ihmisen käyttäytymistä voimakkaasti ohjaava tekijä: häpeä.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Uuden valtamaailman menestynyt yritys ei vain “myy niitä v-n Nissaneita” vaan tekee asiat toisin ja jää historiaan

Kirsi

Mistä mieletön menestys oikein syntyy? Millä mekanismeilla joku yritys voi toimia pörssiyrityksenä tuottamatta voittoa, vaikka voitot ovat sijoittajalle kuin ...

Lue
Strategia ja kulttuuri

Aivojen kevätsiivous – 10 vinkkiä parempaan ajatteluun!

Ellu

Hyvän työn laboratoriomme kokosi listan, jonka avulla voit tehdä itsellesi aivojen kevätsiivouksen.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Paasausta yrityksen olemassaolon tarkoituksesta. Koska se EI ole merkityksetöntä.

Kirsi

”Et varmaan ole voinut välttyä viime aikoina konsulttien blogeista ja seminaareista, joissa hoetaan, että “purpose” on ainoa syy jonka takia yritys menestyy?”

Lue
Strategia ja kulttuuri

Jaksuhalit vs tähdet

Kirsi

Johtaminen – niin hyvä kuin huonokin – perustuu ihmiskäsitykseen. Usein hyvän ja huonon johtamisen erottaa itse asiassa siitä, millaiseen ihmiskäsitykseen se nojaa.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Yritysjohtaja, Amazon tulee! Oletko valmis muutokseen?

Jukka

Amazon ei ole pelkkä verkkokauppayhtiö vaan vahva ekosysteemi, jonka saapuminen herättää Suomessakin maailmanlopun tunnelmia.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Vituttaako, ettei ole aikaa ajatella? Siinä tapauksessa olet tullut oikeaan paikkaan: Hyvän työn laboratorioon!

Kirsi

Ellun Kanat kutsuu kaikki parantamaan (työ)tapansa ja rimpuilemaan eroon laiskasta ajattelusta. Hyvän työn laboratorio alkaa tänään.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Ilman tiimiäsi et ole mitään!

Kirsi

Henkilöbrändin rakentamiseen käytetty aika on yrityksen näkökulmasta hyödyllisempää, kun se kohdistetaan tiimien toimintaan.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Itseohjautuvuus tuli työpaikoille – mutta kukaan ei kertonut meille, miten sellainen ollaan

Miia

Olen ollut työelämässä kohta parikymmentä vuotta. Suurimman osan siitä ajasta olen tehnyt töitä itseohjautuvasti.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Exit-plan vai all-in?

Kirsi

"Pelkän rahan kautta motivaatiota on vaikea hakea.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Internet ei nuku, nuku sinä!

Kira

Työni on intohimoni ja nautin siitä, että saan tehdä paljon asiallisia hommia.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Pomot luulevat että heitä voi haastaa – todellisuus on kuitenkin jotain ihan muuta

Miia

”Yrityksessä, jossa työskentelen, on keskimääräistä narsistisempi johto.”  ”Isot pomot ovat kaukana eikä heitä tapaa koskaan.

Lue
Strategia ja kulttuuri

Konflikti pöydälle – case Enron

Kirsi

Twitterissä käytiin eilen torstaina kiinnostavaa keskustelua siitä, mitä oikein tarkoitamme kun puhumme konfliktoinnin tarpeesta.

Lue

Meitä kiinnostaa yhteistyö kanssasi!

Otathan yhteyttä, niin voimme auttaa!