Strategiatyön ja johtamisen asiantuntija Antti Erikivi Ellun Kanoihin: “Johtamisongelmat ovat kommunikaatio-ongelmia”

Strategiatyön ja muutosjohtamisen konkari Antti Erikivi uskoo kommunikaation voimaan muutoksen tekemisessä. Erikivi aloitti Ellun Kanojen muutoksen tekijänä ja asiakkuusjohtajana 16.3.

Antti Erikivi (VTM, kansantaloustiede) kuvaa itseään generalistiksi, jonka intohimona ovat kirkkaat strategiat, johtaminen, ihmisyys ja luottamuksen rakentaminen muutoksen katalyyttinä.

Erikivellä on laaja kokemus strategia- ja johtamistyöstä ja niiden kehittämisestä. Hän on työskennellyt S-ryhmässä 22 vuotta, joista ensin 12 vuotta SOK:lla strategiayksikössä projektipäällikkönä ja sen jälkeen kymmenen vuotta ABC-ketjuohjauksen johtoryhmässä kehitysjohtajana. Ennen Ellun Kanoihin siirtymistä Erikivi työskenteli reilun vuoden Aspon tytäryhtiössä Leipurin Oyj:ssä rakentamassa uutta Food Service -liiketoimintayksikköä.

Erikiven mukaan kaikki yritysten ongelmat ovat johtamisongelmia ja suurin osa johtamisongelmista kommunikaatio-ongelmia. Johtajuus on murroksessa ja nyt viimeistään koronakriisitilanteessa on aika nostaa ihmisyys ytimeen.

“Jos johtajuus aikoinaan jaoteltiin managementiin ja leadershipiin, olisiko nyt jo aika sanoa management ja humanity. Viisaus ei asu titteleissä vaan ihmisissä. Panostamalla ihmisten väliseen vuorovaikutukseen sekä näissä hetkissä syntyvään näkemyksellisyyteen autetaan yrityksiä menestymään pitkäjänteisesti”, Erikivi sanoo.

Strategiaprosesseissa Erikiven mukaan koronakriisiaika vaatii tietyllä tavalla kriisiajan johtamista, mutta ennen kaikkea se vaatii johtajalta uskallusta nojata tulevaisuuteen sekä rinnalla kulkemista. Kun organisaatio osallistetaan haasteiden ratkaisemiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntämiseen, toimeenpano tehostuu eksponentiaalisesti.  

“Koronakriisi on opettanut meille, kuinka strategiatyön on oltava jatkuvaa ennakointia ja tulevaisuuskuvien hahmottamista. Tarvitaan jatkuvaa suunnan kirkastamista siitä, miten oma strategia elää kussakin ajassa ja miten se toteutuu erilaisissa tulevaisuuskuvissa. Pelkät numerot eivät sitouta yhteiseen muutoksen todeksi tekemiseen. Ihmisten vahvuuksiin ja osaamiseen tai niiden kasvattamiseen pohjautuva strategia tuntuu tuottavan vahvimmin tuloksia. Huono kulttuuri tuhoaa pitkällä aikavälillä hyvänkin strategian”, Erikivi sanoo.

 “Ellun Kanat on tehnyt oman muutosmatkansa muutostoimistoksi, ja keskitymme nyt vahvasti muutoksen ja viestinnän tekemiseen. Antti tuo asiakkaillemme juuri tässä ajassa tarvittavaa, vahvaa näkemystä ja kokemusta strategiatyöstä ja johtamisen kehittämisestä”, sanoo Ellun Kanojen toimitusjohtaja Taru Tujunen.

Vapaa-ajalla Erikivi viettää aikaa perheen, liikunnan, eräilyn ja lukemisen parissa sekä ystävien kanssa herkutellen.

Kuva: Christa-Jemina Korhonen

Lisätietoa:

Toimitusjohtaja Taru Tujunen, 050 357 9418, taru.tujunen@ellunkanat.fi

Muutoksen tekijä Antti Erikivi, 050 388 3693, antti.erikivi@ellunkanat.fi

Ellun Kanat on strateginen muutostoimisto, joka uskoo, että kommunikaatio on maailman tehokkain muutostyökalu. Tuplarytmihäiriön nopeasti muuttuvassa maailmassa menestyvät organisaatiot rakentavat vahvan muutosälykkään strategian ja kulttuurin, omaksuvat maailmassa aidosti vaikuttavan ja vastuullisen roolin ja kommunikoivat oivaltavasti. Me autamme muutoksen kaikissa vaiheissa. 

Eihän siinä mitään järkeä olisi, että asiat olisivat ennallaan tekemisemme jälkeen.