Alusta, ekosysteemi vai verkosto? – 5 artikkelia tulevaisuuden yrityksistä
MTH-tehtaalla on tällä viikolla hitsattu kokoon tulevaisuuden yrityksiä. Millainen sen organisaatio on, mihin se pyrkii ja miten uuden ajan yritys kykenee muutokseen? Ryhmän toimintaa vei eteenpäin David Rosen sitaatti: “Any company designed for success in the 20th century is doomed to failure in the 21st”.
Muun muassa näitä artikkeleja tällä viikolla luettiin. Listan kokosivat Jukka Manninen, Matti Lehto, Pertti Immonen ja Unna Reitamo.
Harvard Business Review: You Don’t Have to Be a Software Company to Think Like One
Maailman ja teknologioiden nopea muutos pakottaa yritykset asemoimaan itsensä uudelleen. Menestyäkseen huomenna jokaisen yrityksen on ajateltava omaa bisnestään alustatalouden ja ohjelmistojen kautta. >> LUE TÄSTÄ
The Verge: First Click: Apple’s greatest innovation is its ecosystem
Kukkulan kuninkaita ovat kuitenkin ne yritykset, joiden ympärille rakentuu oma ekosysteemi. >> LUE TÄSTÄ
McKinsey: Agility: It rhymes with stability
Nopeus ei välttämättä tarkoita holtitonta ja hätäistä liikettä eteenpäin. Ketterämpään toimintaan voi yhdistää nopeuden ja tasapainon. Ei liene yllättävää, että johtajien rooli on tässä(kin) erityisen tärkeää. >> LUE TÄSTÄ
Harvard Business Review: Why Good Companies Go Bad
Tämän päivän menestyjien ei ole ihan helppo muuntua huomisenkin huipuiksi. Yhdysvaltalaisen Innosight-tutkimuslaitoksen arvion mukaan puolet Yhdysvaltain markkina-arvoltaan 500 suurimmasta yrityksestä tulee jäämään historiaan seuraavan kymmenen vuoden aikana. >> LUE TÄSTÄ
BCG Perspectives: Smart Rules: Six Ways to Get People to Solve Problems Without You
Boston Consulting Groupin mukaan viimeisen 10-15 vuoden aikana suurten pörssiyhtiöiden sisäiset prosessit ovat lisääntyneet 50-350 prosenttia. Johtajien työstä yhä suurempi aika menee raportointiin ja palavereihin. Monimutkaiseen maailmaan yritetään varautua monimutkaisemmilla prosesseilla. Mitä tästä voi oppia? Ja miten tulevaisuuden yritys voisi toimia ketterämmin? >> LUE TÄSTÄ
