Älä palkkaa naista

Viestintäala on naisvaltainen ja siksi keskustelu naisista työvoimana on alalle tärkeä. Viimeksi aiheeseen on ottanut kantaa perussuomalaisten kansanedustaja Pirkko Ruohonen-Lerner todetessaan, että ”Kannattaa mieluummin palkata nuoria miehiä kuin nuoria naisia. Viisain olisin ollut kun olisin ottanut vuonna 2007 nuoren miehen avustajaksi, ei olisi tullut äitiysloman sijaisia ja sijaisen sijaisia.” (HS 19.2.2014)

Niin. Tuleehan niistä äideistä hässäkkää. Mutta.

Dagmarin toimitusjohtaja Tuula Kallio teki vaikutuksen kauan aikaa sitten eräässä lehtihaastattelussa. Hän totesi, että Dagmar ei ehkä olisi kasvanut niin nopeasti Suomen suurimmaksi mediatoimistoksi jos työvoima ei olisi ollut niin naisvaltaista. Siinä missä muut narisivat, Kallio löysi asiasta toisen puolen. Naiset kun lähtivät äitiyslomille, palkattiin sijaisia. Kun äiti palasi lomilta, oli hyvä sijainen jo löytänyt paikkansa niin, että molemmat pitivät työpaikkansa. Ja yritys kasvoi. Asian voi siis halutessaan nähdä narinan arvoisena tai hyötynä.

Niinpä kannattaa iloisesti toivottaa hyvää äitiysvapaata työntekijälle, ottaa uutta sisään ja ryhtyä kasvattamaan bisnestä.

Työelämä on ylipäänsä muuttunut sellaiseksi, että jos organisaatio ei siedä muutoksia, se kuolee. Kuvitelma jostain tilasta missä yrityksessä voidaan hengähtää kun kaikki palapelin palaset ovat kohdallaan ja päällä ei ole muutostilaa on illuusio, joka voi tulla kalliiksi. Sijaisuudet ja sijaisuuksien sijaisuudet, äitiyslomat, isyyslomat, hoitovapaat, sapattivapaat, lyhennetyt työviikot, pidennetyt lomat, kaikki tämä on jo arkea. Ihmiset haluavat rakentaa elämästään yksilöllisemmän palapelin ja se on haaste myös yrityksille. Parhaat kannattaa aina rekrytoida ja pitää. Eikä tämä koske vain naisia vaan mitä suurimmassa määrin kaikkia, enenevässä määrin vielä nuoremmassa sukupolvessa. Yrityksen kannattaa löytää tapoja mahdollistaa näitä asioita.

Ja sitten tietysti täytyy muistaa se, että eduskunta voi halutessaan säätää lakeja, joiden avulla tasa-arvo työmarkkinoilla myös tässä suhteessa paranee. Etteivät yritykset ole eriarvoisessa tilanteessa riippuen siitä onko töissä miehiä tai naisia. Ettei kenenkään tarvitsisi jättää hyvää naista palkkaamatta ja ottaa keskinkertaista miestä sen sijaan vain tällaisista syistä. Valittamisen sijaan toivoisi sieltäkin suunnalta pikkuhiljaa tekoja eikä hölmöjä heittoja ja pelkkiä työryhmiä.

Siihen asti yritykset pärjäävät tällä neuvolla: älä palkkaa naista ellet halua, että yrityksesi kasvaa. Ja kaikissa tapauksissa: lopeta naisnarina, toimi sen sijaan.