YRITYSKULTTUURI

Ellun Kanat Konflikti auttaa yrityksiä luomaan muutosälykkään organisaation, joka pärjää nopeasti muuttuvassa maailmassa.

Yrityskulttuuri ratkaisee yrityksen kohtalon.

Kulttuuri on se konteksti, jossa yrityksen strategia joko toteutuu tai ei toteudu. Siksi siihen kannattaa satsata, ihan tosissaan. Muutosälykkyys syntyy kolmen asian kohdatessa.

1. Yrityksen olemassaolon tarkoitus on vahva ja puhutteleva. Se vastaa kysymykseen, miksi me olemme olemassa ja miksi me tulemme töihin joka aamu. 

2. Konfliktiäly elää ja voi hyvin. Konfliktointi ei ole turhanpäiväistä riitelyä, vaan vanhan reipashenkistä kyseenalaistamista. Jos yritys ei haasta itse itseään, joku muu kyllä tekee sen.

3. Ihmiskäsitys on moderni ja ihmisten johtaminen sen mukaista. Johto voi luottaa siihen, että ihmiset hoitavat työnsä itseohjautuvasti, ilman kyttäystä ja kontrollointia.

Autamme, kun tarvitset taisteluparin yrityskulttuurin johtamiseen, muutokseen tai viestintään.

Ellun Kanat Konfliktin palvelut

Yrityskulttuurin johtaminen

  • olemassaolon tarkoituksen kirkastus
  • arvojen määrittely
  • suunnan määrittely
  • strategian rakentaminen
  • merkityksen tarinallistaminen

Yrityskulttuurin muutos

  • yrityskulttuurin tahtotilan kirkastus
  • kulttuurikartta
  • konfliktiklinikka
  • muutosälyn labra

Yrityskulttuurin viestintä

  • sisäinen viestintä
  • rekrytointiviestintä
  • työnantajamielikuvan kehittäminen
  • työnantajalupauksen kirkastus

Konfliktin tiimi

Anna Rautiainen

muutoksen tekijä
yrityskulttuurit, strategiat, työnantajamielikuva
+358 40 731 3399

Antti Hyrkäs

muutoksen tekijä
yrityskulttuurit, viestintä, tarinallistaminen
+358 50 469 6071

Miia Savaspuro

muutoksen tekijä, liiketoimintajohtaja
yrityskulttuuri, strategiat, ongelmanratkaisu
+358 40 500 5109

Yrityskulttuuri

Miksi puhe yrityskulttuurista alkaa aina liian myöhään?

Miia

“Kun strategia ei toteudu, huomataan että vika on kulttuurissa – ja siinä vaiheessa sen merkitys tajutaan.

Lue
Yrityskulttuuri

Kumpi itseohjautuu – tiimi vai yksilö?

Antti

Kun joku seuraavan kerran mainitsee sanan itseohjautuvuus, kysy, viittaako hän yksilöiden vai tiimien itseohjautuvuuteen.

Lue
Yrityskulttuuri

Yrityskulttuuri johtaa toimintaa – onko yrityksesi arvoista siihen?

Anna

Kun yrityskulttuuria johdetaan taitavasti, työntekijät osaavat tehdä itsenäisesti päätöksiä, jotka edistävät yrityksen liiketoimintaa. Olosuhteiden ja elämäntilanteiden muuttuessa ihmiset päivittävät toimintatapojaan.

Lue
Yrityskulttuuri

Kaikilla työpaikoilla on häpeää – on aika alkaa puhua siitä

Miia

Yrityksissä tiedetään, mihin suuntaan niiden pitäisi muuttua. Suurin este kuitenkin on, ettei asioista uskalleta puhua suoraan.

Lue
Yrityskulttuuri

Paasausta yrityksen olemassaolon tarkoituksesta. Koska se EI ole merkityksetöntä.

Kirsi

”Et varmaan ole voinut välttyä viime aikoina konsulttien blogeista ja seminaareista, joissa hoetaan, että “purpose” on ainoa syy jonka ...

Lue
Yrityskulttuuri

Itseohjautuvuus tuli työpaikoille – mutta kukaan ei kertonut meille, miten sellainen ollaan

Miia

Olen ollut työelämässä kohta parikymmentä vuotta. Suurimman osan siitä ajasta olen tehnyt töitä itseohjautuvasti.

Lue
Yrityskulttuuri

Pomot luulevat että heitä voi haastaa – todellisuus on kuitenkin jotain ihan muuta

Miia

”Yrityksessä, jossa työskentelen, on keskimääräistä narsistisempi johto.”  ”Isot pomot ovat kaukana eikä heitä tapaa koskaan.

Lue
 

Muutosälykäs pysyy hengissä

Kirsi

"Mikä tahansa yritys, joka on suunniteltu onnistumaan 1900-luvulla on tuomittu epäonnistumaan 2000-luvulla" on enkelisijoittaja David S. Rose todennut.

Lue
Yrityskulttuuri

Mistä me puhumme kun puhumme yrityskulttuurista?

Kirsi

"Hyvä asiakaskokemus syntyy hyvästä työpäiväkokemuksesta", totesi OP:n Reijo Karhinen tänään torstaina Konflikti päivässä -kirjan julkistamistilaisuudessa ja tuli samalla hyvin ja ...

Lue