Yrityskulttuuri

Juppi, hippi ja punkkari – tervetuloa!

Kirsi

Anarkisti, eläkkeelle jäänyt tutkimusjohtaja ja dramaturgi suuntasivat kokoushuoneeseen liikkeenjohdon konsulttien kanssa. Mitä sitten tapahtui?

Lue
Yrityskulttuuri

Yrityksessä puhuttu kieli paljastaa sen todelliset arvot

Ida

Ellun Kanat ja Futurice aloittavat yhteisen hankkeen, jossa tutkitaan teknologia- ja tekoälyavusteisesti yrityksissä käytettävää kieltä.

Lue
Yrityskulttuuri

Miksi yksi konsultti onnistuu ja toinen epäonnistuu?

Kirsi

Kun konsultointi ja sen ostaminen muuttuvat isosti rytmihäiriön maailmassa, konsultin työn arvo muuttuu. Asiantuntijoilla on selvä näkemys siitä, miten.

Lue
Yrityskulttuuri

Peittosin töistä aiheutuneen ahdistuksen – apunani työpaikan omat arvot

Juuso

Kiitos sinnikkään kämppäkaverini, päivittäinen arvojeni syynääminen paransi työni tuloksia ja teki minusta paremman kollegan.

Lue
Yrityskulttuuri

Jos Jussilla olisi ollut kuokan lisäksi konsultti

Kirsi

Pahimmillaan suomalaisessa yrityksessä vähän pilotoidaan, tehdään pikkuisen start-up -yhteistyötä, hurrataan ”pöhinää” ja näperrellään liian pienesti. Jussi hikoilee suolla harmaan kiven läpi. Ja me pidämme sitä hienona (ei kannattaisi).

Lue
Yrityskulttuuri

Lopeta kokouksien vihaaminen ja tee niistä hyviä

Kirsi

 Olet itse vastuussa siitä kokouksesta, jossa istut.

Lue
Yrityskulttuuri

Saako merkityksellistä työtä tehdä enemmän kuin laki määrää?

Kirsi

Olisi hyvä osata olla pitämättä uhkana toisen yksilöllistä tapaa järjestää elämänsä. Työpaikoilla kyse on pelisäännöistä, avoimesta kommunikoinnista ja siitä, että kaikilta ei vaadita samaa.

Lue
Yrityskulttuuri

Introvertti löysi paikkansa avokonttorista – työyhteisö määrittelee, onnistuuko tilasuunnittelu vai ei

Aino-Maija

Erilaiset roolit ja tilat kuluttavat sosiaalista energiaamme eri tavoin. Tästä syystä Ellun Kanat suunnitteli uudet tilansa sekä intro- että ekstroverttien ehdoin. Kannattiko se?

Lue
Yrityskulttuuri

Itseohjaudummeko päin seinää?

Kirsi

Sen sijaan että korostamme työelämän tavoitetilana itseohjautuvuutta, osuvampaa olisi alkaa puhua yhdessäohjautumisesta. Sillä siitä tosiasiassa on kyse.

Lue
Yrityskulttuuri

Nämä kolme asiaa työelämä voi oppia uusien opiskelijoiden orientaatiosta

Niko

Jos uusi työntekijä tietää, millaiseen paikkaan hän on konkreettisesti tulossa ja millaisia arkiset menettelytavat siellä ovat, hän välttää turhan ympäristöstä aiheutuvan ahdistuksen.

Lue
Yrityskulttuuri

Ei riitä, että maksimoit omat taitosi: tulevaisuuden supervoima on tiimitaidot

Kirsi

Parhaiten ei enää menesty se yritys, joka luo yksilöihin perustuvaa tähtikulttuuria. Tarvitaan uudenlaisia tiimitaitoja ja kolme ratkaisevaa asennetta.

Lue
Yrityskulttuuri

Vaikeista asioista vaikeneminen käy yrityksissä kalliiksi

Anna

Käsittelemättömät asiat muuttuvat työyhteisöissä häkäkaasuksi, joka tihkuu kaikkialle.

Lue
Yrityskulttuuri

Nyt se tunnustetaan – olemassaolon tarkoitus on strateginen johtotähti, ei päälleliimattu slogan

Kirsi

Olemassaolon tarkoituksen on oltava yrityksen ytimessä oleva strateginen johtotähti. Viisi olennaista kysymystä paljastaa, missä jamassa yrityksesi ”purpose” on.

Lue
Yrityskulttuuri

Ellun Kanojen muutoksen tekijät lukivat työpäivän verran ymmärtääkseen maailman muutosta paremmin

Ellu

Lukupäivän aikana tankattiin tietoutta bisnesmaailmasta ja aloitettiin uudestaan romaaneja, joiden alut ovat jo unohtuneet. Kanalan väki uppoutui päiväksi tieto- ja kaunokirjallisuuden pariin ja jakaa nyt lukusuosituksiaan.

Lue
Yrityskulttuuri

Ellun Kanat pitää tänään lukupäivän: sen kunniaksi kirjasuosituksia

Ellu

Ellun Kanat vetäytyy koko päiväksi viettämään lukupäivää. Päivän kunniaksi tunnetut työelämän vaikuttajat antavat tuoreet bisneskirja- ja romaanisuosituksensa.

Lue
Yrityskulttuuri

Luottamuksen rakentaminen on hikistä vääntöä

Kirsi

Kysymyksen luottamuksen ilmapiiristä voi tiivistää kysymykseen: Millainen ihmiskäsitys yrityksellä ja johtajalla on?

Lue
Yrityskulttuuri

Mitä jokainen työyhteisö ja yritys voi oppia sirkuksesta?

Kirsi

Sirkus perustuu määritelmällisesti siihen, että toinen kannustaa toista hämmästyttäviin asioihin. Trapetsihypyn keskellä valtapelin pelaamisen tuhoisa vaikutus näkyy heti, myös omaan suoritukseen.

Lue
Yrityskulttuuri

Yrityksen tekoälymatka ei ole helppo – siksi mekin menetimme data scientistimme

Kirsi

Kun yritys ottaa tekoälyn käyttöön, sen täytyy oppia rakastamaan virheitä.

Lue

Meitä kiinnostaa yhteistyö kanssasi!

Otathan yhteyttä, niin voimme auttaa!